Mergers & Acquisitions

Aus Sicht der Kommunikation ist ein Unternehmenskauf beziehungsweise -verkauf aus vielerlei Sicht komplex. Zum einen herrscht in der Regel großer Zeitdruck, da Kommunikationsverantwortliche häufig erst kurz vor Abschluss einer Transaktion involviert werden. Zum anderen müssen dann für eine große Zahl teilweise divergierender Stakeholder-Gruppen (wie Mitarbeiter, Investoren, Politiker, Kunden, Lieferanten etc.) passgenaue Botschaften formuliert werden, die über den Erfolg oder Misserfolg einer Transaktion entscheiden können.

Wir haben in der Vergangenheit mehrere Unternehmen bei Transaktionen in der Kommunikation beraten:

• Übernahme eines tschechischen Versorgers durch ein deutsches Energieunternehmen
• Übernahme einer deutschen Privatbank durch ein ausländisches Institut
• Abwehr einer Übernahme eines deutschen Mobilfunkanbieters durch ein ausländisches Unternehmen
• Kauf und Delisting eines deutschen Automobilzulieferers durch ein Private-Equity-Unternehmen
• Bietergefecht um den Erwerb einer öffentlichen Bank.